Problematyka teorii organizacji i psychologii zarządzania. Pojęcia organizacji, zarządzania i biznesu. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania. Prakseologiczna teoria organizacji i zarządzania. Funkcje organizacji. Funkcje zarządzania. Kierownicy i funkcje kierownicze. Zdolności kierownicze. Otoczenie organizacji. Zarządzanie w warunkach umiędzynarodowienia i globalizacji gospodarki. Etyka i społeczna odpowiedzialność w zarządzaniu. Decydowanie w zarządzaniu. Misja i cele organizacji. Planowanie w organizacji. Projektowanie struktury organizacyjnej. Typy struktury organizacyjnej. Proces formalizacji. Organizacja formalna. Delegowanie i decentralizacja w organizacji. Władza w organizacji. Przywództwo i zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Człowiek w organizacji. Grupy w organizacji. Myślenie grupowe. Style kierowania. Proces motywacyjny. Teorie motywowania. Komunikowanie się w organizacji. Komunikacja interpersonalna. Sieci komunikacyjne: formalne i nieformalne. Kultura organizacyjna. Konflikty w organizacji. Zarządzanie jakością w organizacji. Innowacje i twórczość w organizacji. Zmiana w organizacji. Zarządzanie zmianą organizacyjną. Kontrola w organizacji.

Po zakończeniu nauki student powinien znać podstawową siatkę pojęciową z zakresu ogólnych i psychologicznych aspektów organizacji i zarządzania. Powinien znać najważniejsze klasyczne i współczesne koncepcje zarządzania organizacją, w tym możliwe rozwiązania funkcjonalnych i strukturalnych problemów zarządzania organizacją. Powinien rozumieć uwarunkowania sprawnego funkcjonowania organizacji oraz uwarunkowania przekształceń współczesnych organizacji. Powinien być przygotowany do studiowania szczegółowych dyscyplin ergologicznych.

1. A. Chrisidu-Budnik, J. Korczak, A. Pakuła, J. Supernat, Nauka organizacji i zarządzania, Wrocław 2005.
2. J. Supernat, Zarządzanie, Wrocław 2005.
3. www.supernat.pl/wyklady/